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(60 minutos) / formato MP4 - grabado en 4K. USD499.00

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¿Para qué sirve?

 

Estás pensando en organizar una introducción a la Gestión del Cambio para tu gente. Tal vez sea para personas interesadas en la gestión del cambio, o tal vez sea para profesionales. Basándome en experiencias impartiendo cientos de talleres de este tipo, he registrado lo que creo que debería saber.

 

¿Como puedo usar lo?

 

¿Por qué no descargar el video y ponerlo en su sistema de capacitación interno? Tal vez esté en SharePoint o Stream de Microsoft, o tal vez en algún otro lugar. De esa manera, puede usarlo como parte de su programa de capacitación interno y las personas pueden verlo cuando lo deseen.

 

Tal vez se esté embarcando en un cambio significativo y desee realizar un taller personalizado. Podrías reservarlo para usarlo entonces.

 

Por supuesto, nada supera a un taller presencial/interactivo. Si desea que se lo entregue (o alguna variante) en persona, comuníquese con los detalles a continuación. He realizado miles de talleres de gestión del cambio a medida que duran desde 30 minutos hasta 4 días y puedo ajustar el contenido para que se ajuste a sus requisitos específicos.

 

¿Qué hay ahí dentro?

 

Esto es lo que cubro:

 

• Diez observaciones 'de abajo hacia arriba': formas breves y nítidas de pensar sobre la gestión del cambio

• ¿Por qué adopción y gestión del cambio? - qué esperar si lo hace de manera efectiva y qué sucede si no lo hace.

• ¿Qué hace que la gente cambie? – estamos ayudando a la gente a cambiar, pero ¿cómo cambia realmente la gente?

• ¿Cómo funciona la adopción y el cambio? – Describo cómo no hacerlo, luego el rol de Patrocinadores y Gerentes. También doy ejemplos de cómo crear personajes y escenarios y usarlos con el proceso de 'innovación/decisión' de las personas utilizando el modelo ADKAR™ de Prosci®. Describo cómo traducir estos conocimientos en planes de acción de adopción y cambio específicos.

• ¿Quién hace la adopción y el cambio? – Describo los roles centrales, habilitadores y extendidos para la adopción y la gestión del cambio, quién hace qué y por qué, incluido quién debe estar 'en el escenario' y quién NO está 'en el escenario' durante el cambio.

• ¿Cuanto cuesta? – Describo los recursos necesarios para 'hacer' la adopción y la gestión del cambio

• Próximos pasos: sugiero diez próximos pasos críticos para su programa de cambio

• Lista de lectura seleccionada: proporciono referencias completas

 

• Proporciono referencias detalladas a través de una lista de lectura seleccionada.

• También he proporcionado una transcripción completa de mi presentación hablada y una versión editada porque no hablo como escribo.

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