Hallo

(60 Minuten) / MP4-Format – aufgenommen in 4K. 499,00 USD

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Wofür ist das?

 

Sie denken darüber nach, eine Einführung in Change Management für Ihre Mitarbeiter zu organisieren. Vielleicht ist es für Leute, die sich für Change Management interessieren, oder vielleicht für Praktiker. Basierend auf meinen Erfahrungen mit Hunderten solcher Workshops habe ich aufgezeichnet, was Sie meiner Meinung nach wissen sollten.

 

Wie kann ich es verwenden?

 

Warum laden Sie das Video nicht herunter und stellen es in Ihr internes Schulungssystem: vielleicht ist es auf Microsofts SharePoint oder Stream oder vielleicht auf etwas anderem. Auf diese Weise können Sie es als Teil Ihres internen Schulungsprogramms verwenden, und die Benutzer können es anzeigen, wann sie möchten.

 

Vielleicht stehen Sie vor einer bedeutenden Veränderung und möchten einen maßgeschneiderten Workshop durchführen. Sie könnten es dann für die Verwendung reservieren.

 

Natürlich geht nichts über einen persönlichen/interaktiven Workshop. Wenn Sie möchten, dass ich es (oder eine Variante) persönlich liefere, setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung – Details unten. Ich habe Tausende von maßgeschneiderten Change-Management-Workshops durchgeführt, die zwischen 30 Minuten und 4 Tagen gedauert haben, und kann den Inhalt an Ihre spezifischen Anforderungen anpassen.

 

Was ist drin?

 

Hier ist, was ich abdecke:

 

• Zehn 'bottom-line-up-front'-Beobachtungen – kurze, klare Wege, um über Change Management nachzudenken

• Warum Adoptions- und Änderungsmanagement? - was zu erwarten ist, wenn Sie es effektiv tun, und was passiert, wenn Sie es nicht tun.

• Was verändert Menschen? – Wir helfen Menschen, sich zu verändern, aber wie verändern sich Menschen eigentlich?

• Wie funktionieren Adoption und Veränderung? – Ich beschreibe, wie man es nicht macht, dann die Rolle von Sponsoren und Managern. Ich gebe auch Beispiele dafür, wie man Personas und Szenarien erstellt und diese mit dem „Innovations-/Entscheidungsprozess“ von Menschen unter Verwendung des Prosci's® ADKAR™-Modells verwendet. Ich beschreibe, wie Sie diese Erkenntnisse in spezifische Aktionspläne für die Einführung und Änderung umsetzen können.

• Wer führt Adoption & Änderung durch? – Ich beschreibe die zentralen, unterstützenden und erweiterten Rollen für das Adoptions- und Änderungsmanagement – wer tut was und warum – einschließlich, wer während des Wandels „auf der Bühne“ sein muss und wer NICHT „auf der Bühne“ ist.

• Wieviel kostet das? – Ich beschreibe die Ressourcen, die für das Adoptions- und Änderungsmanagement erforderlich sind

• Nächste Schritte – Ich schlage zehn wichtige nächste Schritte für Ihr Veränderungsprogramm vor

• Kuratierte Leseliste – Ich stelle vollständige Referenzen zur Verfügung

 

• Detaillierte Referenzen stelle ich über eine kuratierte Leseliste zur Verfügung.

• Ich habe auch eine vollständige Transkription meiner gesprochenen Präsentation und eine bearbeitete Version bereitgestellt, da ich nicht spreche, wie ich schreibe.

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Viel Spaß //Al