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Erzählt von: Al Lee-Bourke
Gesamtdauer: 1 Stunde, 58 Minuten
Audiobeispiel: (2m43s)
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Inhalt
- Teil 0: Vorspann(0m21s)
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Teil 1:Wer bin ich?(1m14s)
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PKunst 2:Wissen wir, was wir wirklich wollen?(3m12s)
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Teil 3: Was motiviert uns zur Veränderung?(5m53s)
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Teil 4: Warum es beim Wandel um Mythenbildung geht(2m35s)
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Teil 5: Warum Kultur der Schlüssel ist(7m49s)
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Teil 6: Warum Change Management ein existenzielles Thema für Organisationen ist(4m03s)
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Teil 7: Warum scheitern so viele Change-Projekte und wie kann Change Management helfen?(12m45s)
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Teil 8: Warum 'keine andere Wahl' nicht funktioniert(4m19s)
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Teil 9: Wie Adoption funktioniert(5m40s)
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Teil 10: Wie man mit Veränderungen umgeht(4m17s)
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Teil 11: Wer macht Change Management?(11m0s)
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Teil 12: Die technische und die menschliche Seite des Wandels müssen zusammenarbeitenr (3m49s)
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Teil 13: Sechzehn Tipps aus der Psychologie(22m53s)
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Teil 14: Mache und lass Lehren aus dem Feld(9m05s)
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Teil 15: Change Management in einer globalen Pandemiec(8m28s)
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Teil 16: Letzte Worte(3m25s)
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Teil 17: Hinweise zur Disziplin Change Management (3m27s)