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Change Management Field notes - how it works and tips for doing it | Book
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Erzählt von: Al Lee-Bourke

Gesamtdauer: 1 Stunde, 58 Minuten

 

Audiobeispiel: (2m43s)

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Inhalt

  • Teil 0: Vorspann(0m21s)
  • Teil 1:Wer bin ich?(1m14s)

  • PKunst 2:Wissen wir, was wir wirklich wollen?(3m12s)

  • Teil 3: Was motiviert uns zur Veränderung?(5m53s)

  • Teil 4: Warum es beim Wandel um Mythenbildung geht(2m35s)

  • Teil 5: Warum Kultur der Schlüssel ist(7m49s)

  • Teil 6: Warum Change Management ein existenzielles Thema für Organisationen ist(4m03s)

  • Teil 7: Warum scheitern so viele Change-Projekte und wie kann Change Management helfen?(12m45s)

  • Teil 8: Warum 'keine andere Wahl' nicht funktioniert(4m19s)

  • Teil 9: Wie Adoption funktioniert(5m40s)

  • Teil 10: Wie man mit Veränderungen umgeht(4m17s)

  • Teil 11: Wer macht Change Management?(11m0s)

  • Teil 12: Die technische und die menschliche Seite des Wandels müssen zusammenarbeitenr (3m49s)

  • Teil 13: Sechzehn Tipps aus der Psychologie(22m53s)

  • Teil 14: Mache und lass Lehren aus dem Feld(9m05s)

  • Teil 15: Change Management in einer globalen Pandemiec(8m28s)

  • Teil 16: Letzte Worte(3m25s)

  • Teil 17: Hinweise zur Disziplin Change Management (3m27s)

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Leebourke Business Change Counsel
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