top of page
BricksDark.jpg
AlLeeBourke-HeadshotNov22.jpg

مرحبًا

  • LinkedIn
  • Amazon
  • Youtube

ما لا يعلمونه إياه في Change Management School 

ندوة عبر الإنترنت - ورقة البيانات

لقد قدمت الآلاف من ورش عمل إدارة التغيير. عادة ، يبدأ بجلسة عامة. لذلك ، قررت أن أصور فيديو مدته 60 دقيقة. لقد اتصلت به:

 

"ما لا يعلمونك إياه في مدرسة إدارة التغيير."

 

إنها خلاصة لما أعتقد أنك بحاجة إلى معرفته مسبقًا إذا كنت تشرع في التغيير التنظيمي أو كنت ممارسًا لإدارة التغيير.

شاهد المقطورة هنا (3 م 10 ث):https://youtu.be/xNdGotdCDE8

شراء الفيديو الكامل هنا:  

https://www.554north.scot/buypremiumworkshops

BricksDark.jpg

لماذا يجب علي شرائه؟

(60 دقيقة) / تنسيق MP4 - مسجلة بدقة 4K. 499.00 دولارًا أمريكيًا

تنزيل ملف مضغوط: 3.6Gb 

الملف المصدر: 3.7 جيجا بايت

ما هذا؟

 

أنت تفكر في تنظيم مقدمة لإدارة التغيير لموظفيك. ربما يكون للأشخاص المهتمين بإدارة التغيير ، أو ربما للممارسين. بناءً على تجارب تقديم المئات من ورش العمل هذه ، قمت بتسجيل ما أعتقد أنه يجب أن تعرفه.

 

كيف استطيع ان استعمله؟

 

لماذا لا تقوم بتنزيل الفيديو ووضعه على نظام التدريب الداخلي الخاص بك: ربما يكون على Microsoft SharePoint أو Stream ، أو ربما يكون على شيء آخر. بهذه الطريقة ، يمكنك استخدامه كجزء من برنامج التدريب الداخلي الخاص بك ، ويمكن للأشخاص مشاهدته عندما يريدون.

 

ربما تكون بصدد إجراء تغيير كبير وتريد إدارة ورشة عمل مخصصة. يمكنك حجزه للاستخدام بعد ذلك.

 

بالطبع ، لا شيء يتفوق على ورشة العمل الشخصية / التفاعلية. إذا كنت تريد مني أن أقدمها (أو نوعًا ما) شخصيًا ، فيرجى الاتصال - التفاصيل أدناه. لقد أجريت الآلاف من ورش العمل المخصصة لإدارة التغيير والتي تمتد من 30 دقيقة إلى 4 أيام ويمكنني تعديل المحتوى ليناسب متطلباتك الخاصة.

 

ماذا يوجد بداخلها؟

 

هذا ما أغطيه:

 

  • عشر ملاحظات "شاملة ومقدمة" - طرق قصيرة وحادة للتفكير في إدارة التغيير

  • لماذا التبني وإدارة التغيير؟ - ما الذي تتوقعه إذا قمت بذلك بشكل فعال وماذا يحدث إذا لم تفعل ذلك.

  • ما الذي يجعل الناس يتغيرون؟ - نحن نساعد الناس على التغيير ، ولكن كيف يتغير الناس بالفعل

  • كيف يتم التبني والتغيير؟ - أصف كيفية عدم القيام بذلك ، ثم دور الرعاة والمديرين. أعطي أيضًا أمثلة على كيفية إنشاء شخصيات وسيناريوهات واستخدامها مع عملية "الابتكار / القرار" للأشخاص باستخدام نموذج Prosci's® ADKAR ™. أصف كيفية ترجمة هذه الأفكار إلى اعتماد محدد وتغيير خطط العمل.

  • من يقوم بالتبني والتغيير؟ - أصف الأدوار الأساسية والتمكينية والموسعة للتبني وإدارة التغيير - من يفعل ماذا ولماذا - بما في ذلك من يجب أن يكون "على المسرح" ومن ليس "على المسرح" أثناء التغيير.

  • كم يكلف؟ - أصف الموارد المطلوبة لتبني وإدارة التغيير

  • الخطوات التالية - أقترح عشر خطوات مهمة تالية لبرنامج التغيير الخاص بك

  • قائمة القراءة المنسقة - أقدم مراجع كاملة

 

  • أقدم مراجع مفصلة عبر قائمة قراءة منظمة.

  • لقد قدمت أيضًا نسخة كاملة من العرض التقديمي المنطوق ونسخة منقحة لأنني لا أتحدث كيف أكتب.

استمتع // Al

Leebourke Business Change Counsel
bottom of page